РАНХиГС в Калининграде: академия знаний, стратегий, идей

Самый западный кампус Президентской академии — один из самых динамично развивающихся вузов региона. Как часть Президентской академии, Западный филиал не просто расположен в Калининградской области — он глубоко интегрирован в ее социально-экономическую и образовательную среду.

Стратегия филиала тесно связана с приоритетами развития региона, что позволяет выпускникам быть востребованными в ключевых отраслях экономики. Филиал готовит специалистов по направлениям среднего профессионального, высшего образования и магистратуры, а также реализует программы дополнительного образования, ориентируясь на актуальные потребности региона. Здесь формируются кадры для таких стратегически важных отраслей, как туризм и гостеприимство, государственное управление, экономика и бизнес.

О роли филиала в жизни области, его достижениях и планах рассказывает директор Западного филиала РАНХиГС Михаил Плюхин.

— Канун Нового года — время подведения итогов и планирования будущего. Но для начала — несколько слов про Западный филиал РАНХиГС. Как бы вы определили его специфику?

— Начнем с того, что РАНХиГС — известнейший научно-образовательный бренд в стране и мире. В 2024 году наш вуз занял первые строчки в крупнейших рейтингах, например 1-е место по направлению «государственное и муниципальное управление» по национальному предметному рейтингу или 2-е место в рейтинге влиятельности вузов, уступив только МГУ. Кстати, это к итогам уходящего года. Мы в статусе филиала представляем национальный и мировой бренд в особом эксклавном регионе, уникальный федеральный вуз, единственный в стране при президенте Российской Федерации. И статус Президентской академии не дает нам шанса эту планку опустить.

Система высшего образования нашего региона представлена разными по статусу и профилю вузами: от крупного федерального университета до небольших филиалов частных вузов. Самый западный кампус Президентской академии среди них — это нишевой вуз, который, как и вся Академия, по словам президента России на встрече с калининградскими студентами в январе этого года, ассоциируется с интересами государства. И это — основа нашей деятельности. Поэтому мы фокусируемся на формировании современного управленческого мышления на основе служения людям, стране, на основе управления большими данными и использования цифровых технологий. И мы делаем это на разных уровнях образования, в том числе и на уровне дополнительного образования, реализуя программы с уже состоявшимися управленцами и в сфере бизнеса, и в сфере публичной власти.

Управление — это искусство

— В чем отличие, уникальность тех образовательных программ, которые реализуются в филиале?

— Во-первых, я бы отметил, что мы как учебное заведение не просто готовим специалистов, мы системно и органично встраиваемся в экономику региона. Например, готовим кадры для таких важных сегментов регионального рынка труда, как таможенная служба и транспортная логистика, индустрия гостеприимства и туризм, ИТ и безопасность, коммерция и банковское дело. Причем делаем это на всех уровнях образования — среднего профессионального, высшего, дополнительного. Мы имеем в бэкграунде реализованные программы дополнительного образования для Почты России, системы ретейла, аэропорта, здравоохранения, музейных работников, поваров и так далее.

Во-вторых, для профиля наших программ очень важны лидерские компетенции и качества: работа в команде, стратегическое и нестандартное мышление, умение принимать решения в нетипичных обстоятельствах, коммуникативная компетентность, нацеленность на результат и другие. Формированию таких важных для современного управленца качеств подчинено все в вузе. Ведь управление — это искусство, искусство строить будущее, коммуникацию, искусство служения людям, городу, региону, стране. Мы учим наших студентов создавать будущее и управлять им.

В-третьих, в нашем Западном филиале в Калининграде мы создаем экосистему изменений, в которой главнейшую роль играют наши партнеры, крупнейшие работодателями региона. Мы напрямую взаимодействуем с правительством региона, с муниципалитетами, с Законодательным собранием, с региональными представительствами федеральной власти, с профессиональными сообществами и объединениями: КТПП, отделением РСПП, Ассоциацией индустрии гостеприимства и представительством федерации отельеров и рестораторов, с Ассоциацией юристов России, с ИТ-кластером и другими. Включение в образовательный процесс руководителей и высококвалифицированных специалистов позволяет нашим студентам получать компетенции, которые требуются на современном рынке труда, а нашим партнерам-работодателям — формулировать потребность в специалистах нового времени. И в этом тоже наша уникальность.

Среда развития и создания партнерств: карьера со студенческой скамьи

— Все вузы и колледжи дают студентам определенный набор знаний, умений, навыков. Есть ли что-то особенное у вас?

— Современный вуз — это прежде всего network, среда взаимодействия и пространство партнерства, в котором формируются человеческие, дружеские и профессиональные контакты на всю жизнь. И именно это не просто помогает строить карьеру, но и поддерживает в сложные моменты, которые нам нередко подбрасывает жизнь. Основой успеха в будущем во многом являются эти контакты и взаимосвязи, а не сам диплом как таковой. И мы как раз фокусируемся на развитии такого пространства взаимодействия.

Первое, что нужно отметить, это образовательный проект-интенсив «Лучшие учатся у лучших», который мы реализуем уже четвертый год в тесном партнерстве с правительством области, администрациями Калининграда и муниципалитетов, с крупнейшими компаниями региона. Студенты не просто учатся у опытнейших профессионалов, но и уже в процессе обучения получают возможность взаимодействовать с ними в рамках проектных команд, стажировок и так далее. С мастер-классами у наших ребят, например, побывали Олег Пономарев, Наталья Ищенко, Александр Шендерюк-Жидков, Марина Оргеева, Елена Дятлова, Андрей Романов, Сергей Рыжиков, известные на весь мир хоккеисты Игорь Ларионов и Михаил Васильев.

Второе — это наши образовательно-проектные двух-трехдневные марафоны по разработке креативных идей для индустрии гостеприимства, государственной и муниципальной власти, ИТ-кластера. Реализовано уже несколько управленческих хакатонов по заказу муниципалитетов Светлогорска, Багратионовска, Краснознаменска, ИТ-кластера, а также крупных туристических бизнес-проектов, таких, как кирха Святого Якоба и Ферма Тюниных в Знаменске, замок в Багратионовске, благоустройство зоны в районе реки Светлогорка. Кстати, с последним проектом муниципалитет Светлогорска победил во всероссийском конкурсе развития малых городов и получил грант в размере около 300 млн руб. И в этом тоже заслуга сразу нескольких проектных команд наших студентов, название нового объекта, его наполнение — это все креативные идеи наших ребят, которыми мы очень гордимся. Наших студентов муниципалитет приглашал даже выступить на общественных слушаниях по проекту. Представляете, какой это потрясающий опыт для молодых людей? Руководителям муниципалитетов и организаций нравится такая форма работы, поскольку она позволяет найти нестандартные идеи и даже решения, которые приходят к студентам в процессе 2–3-дневных проектных марафонов, идущих в режиме нон-стоп и при этом органично вписанных в наш учебный процесс.

И если еще год назад мы искали тех, кто готов в таком режиме поработать со студенческими командами, то сейчас у нас уже сформирован список заказчиков на ближайшие год-два. Более того — мы вышли уже и на всероссийский уровень, разрабатывая проекты развития и для других регионов, например для Нижегородской области. Это, кстати, к вопросу об итогах года. Так что работы у нас много, причем работы и интересной, и полезной.

В-третьих, мы считаем, что наше взаимодействие со студентами не измеряется только годами их обучения. Мы начинаем работать со школьниками в системе профильных классов и в нашем новом и тоже уникальном профориентационном проекте «Аватар студента», когда школьники во время каникул имеют возможность попробовать себя в роли студентов. И даже если эти ребята не поступят именно к нам — они остаются нашими амбассадорами.

И так же с выпускниками: нам важно, чтобы они работали у наших ключевых партнеров, чтобы совершенствовались с нашим участием, оставались членами нашей корпорации — и возвращались к нам уже состоявшимися опытными специалистами, которые помогут нам готовить новые поколения профи и которые могут на собственном примере рассказать о своем становлении в профессии, в деле всей жизни.

В целом это и есть реализация главной миссии Президентской академии — развитие системы непрерывного образования, когда мы создаем комплексную среду развития, начиная с профориентации в школах, затем по линии СПО — высшее образование — дополнительное образование и далее отслеживая профессиональные успехи и карьеру наших выпускников, взаимодействуя с ними уже как с нашими партнерами, заказчиками образовательных программ и прикладных исследований.

У нас множество замечательных примеров, когда дети и даже внуки известных в регионе политиков и руководителей, отучившихся в РАНХиГС, пришли получать образование к нам вслед за старшим поколением семьи. И это тоже и смысл нашей командной работы, и ее результат для детей, родителей, партнеров, региона.

Люди — залог успеха

— Но ведь реализовать такую концепцию и такие образовательные активности весьма не просто. Как это удается?

— А это еще одна наша особенность: органичный сплав практического опыта наших мэтров и энергия молодых преподавателей. В нашей команде — руководители органов региональной и муниципальной власти, эксперты высокого уровня Олег Пономарев, Андрей Романов, Наталья Сибирева, Анастасия Кузнецова; экс-председатель областного суда, заслуженный юрист России Виктор Фалеев, экс-заместители руководителя областной таможни Дмитрий Чемакин и Елена Шабалина, известный в регионе и за его пределами специалист в сфере высшего и среднего профессионального образования, коммуникации и корпоративной культуры Ирина Кукса и другие.

Мы гордимся нашими молодыми коллегами. Например, подготовкой наших студенческих команд к профессиональным конкурсам всероссийского уровня и социальным проектированием занимаются молодые кандидаты наук Александр Чумаков и Арсений Федоров, наши планы по развитию образовательных профилей по цифровизации управления и экономики связаны с молодым кандидатом наук Борисом Кондратенко, который работает над докторской диссертацией. Современные образовательные форматы особенно активно внедряются на кафедре государственного и муниципального управления, во главе которой энтузиаст своего дела Лариса Карама. Перечисление можно продолжать.

Такой сплав теории и практики, опыта и энергии, мудрости и креатива, такая команда, в основе которой верность корпорации и ответственность за результат, — прекрасный фундамент для развития взрослеющего человека, развития социального, гражданского, интеллектуального, духовно-нравственного, профессионального, творческого.

И, конечно, в комплексе взаимодействия с партнерами — это залог не просто трудоустройства, а строительства успешной карьерной траектории. Фактически именно это начинается с первого дня обучения в нашем Западном филиале. Возможность получить приглашение на работу уже в период обучения — это не мечты и не слова для наших ребят, а реальность.

Достижения и победы года уходящего

— Давайте теперь поподробнее об итогах уходящего года. Какие особенные успехи филиала можете назвать?

— Прежде всего отмечу победы наших ребят в престижных конкурсах федерального масштаба. Например, национальный этап мирового чемпионата по управленческим стратегиям «Бизнес Баттл», в котором сразу семь команд нашего филиала вышли в уходящем году в полуфинал, в том числе команда преподавателей, а команда студентов стала призером в финале. Награду им вручил губернатор нашего региона Алексей Беспрозванных. Победа ребят — заслуга их наставника доцента Александра Чумакова.

Во всероссийской, очень известной и престижной студенческой олимпиаде «Я — профессионал» по направлению «государственное и муниципальное управление» сразу 12 наших студентов оказались в числе победителей и призеров. Это рекордное количество среди всех финалистов. Наши также стали призерами и во всероссийском кейс-чемпионате по этому же профилю, и благодаря этому всероссийский финал кейс-чемпионата прошел в нашем регионе, на базе нашего филиала. Тут главный организатор наших побед — завкафедрой ГМУ Лариса Львовна Карама и ее коллеги. 12 команд из разных вузов страны работали над кейсом по заданию регионального министерства социального развития, экспертное жюри высокого уровня оценивало предложенные кейс-решения.

Все это прямое и яркое свидетельство качества подготовки в нашем филиале, причем заметьте, я назвал только победы федерального уровня.

В уходящем году мы продолжили реализацию нашего уникального научно-просветительского проекта «Янтарный свет знаний» для управленцев крупнейших предприятий региона — например, Янтарного комбината и «Содружество — соя», это лекторий по самым актуальным социогуманитарным проблемам, который отражает контекст конфликтогенного цивилизационного развития и направлен на просвещение взрослой аудитории. Наш опыт, кстати, показывает, как отзывается такая взыскательная аудитория на беседы о самом важном. И то, что мы уже получили заказ на продолжение проекта, — большой успех команды и большая ответственность для нас.

Уходящий год был юбилейным: филиалу в его новой конфигурации исполнилось 10 лет. И это была череда достойных событий, приуроченных к такой дате, теплые воспоминания о которых до сих пор в памяти наших коллег и партнеров.

Пространство доверия и саморазвития

— А что с развитием студенческих талантов, чем порадовал уходящий год в этом плане?

— Известно, что образование — это обучение плюс воспитание. Поэтому важно создавать студентам максимум возможностей для саморазвития в разных сферах: спорте, творчестве, чтобы их инвестиции и инвестиции их семей в образование были эффективными.

Мы развиваем командные виды спорта. Отдельно отмечу хоккей как нашу реализованную и успешную инициативу. Хоккейная студенческая сборная «Запад России» — наша гордость. Два года подряд наши ребята с блеском выигрывают Всероссийский кубок Юрзинова, оставляя позади 16 сильнейших команд. В уходящем году хоккеисты принесли нам новую победу, став вторыми в стране в чемпионате Студенческой хоккейной лиги. Некоторые игры, кстати, происходят благодаря нашим победам в регионе, и это еще один фактор позиционирования нашей области как места концентрации талантов.

У нас три года назад мощно стартовала работа со студенческими отрядами, сейчас их уже восемь, и все трудятся на благо региона и страны. Наш штаб РСО два года подряд становился лучшим в регионе, а в этом году стал лучшим в СЗФО. Для нас это отличный пример, как можно с нулевого старта достичь серьезных результатов, если все — ребята, наставники, администрация — работают как единая команда, нацеленная на успех.

В уходящем году у нас сложились сразу два студенческих танцевальных коллектива, радуют наши вокалисты. Словом, творчество развивается, как и спорт.

Еще одно важное достижение — развитие студенческого самоуправления. Сложился очень хороший студенческий коллектив, которому по плечу решение самых разных задач. Руководитель нашего студсовета Арсен Холов и его команда — инициаторы и соорганизаторы наших ключевых событий. Например, наш традиционный день самоуправления в канун Татьяниного дня уже давно перешагнул порог филиала. На один день нашим ребятам в качестве дублеров доверяют управление городом, Заксобранием, министерствами. Это знак доверия и результат качественного взаимодействия с органами публичной власти.

Еще один важный итог уходящего года — это сложившаяся команда. Речь идет и об управленческой команде, и о сообществе студентов, выпускников, преподавателей. Отмечу, что очень важна коммуникация внутри корпорации, внутри филиала. Мы используем все возможные современные каналы коммуникации (социальные сети и мессенджеры), и напрямую, лично я и мои замы, другие руководители общаемся и со студентами, и со слушателями, и с партнерами, и с сотрудниками. Благодаря чему оперативно решаем любые проблемы без временных затрат и бюрократических проволочек. Такая личная коммуникация наиболее действенна и формирует пространство доверия в нашем филиале.

Если подытожить: наш самый западный кампус Президентской академии вносит заметный вклад в продвижение региона, в его позиционирование как центра компетенций и инноваций, как центра создания условий для самореализации талантливой молодежи в масштабах всей страны.