Однако это не мешает региональным компаниям находить новые пути и маршруты развития в прямом и переносном смыслах.
Елена Андреева, пресс-секретарь агрохолдинга «Долгов Групп».
В нашей новой действительности перед бизнесом встают задачи, о которых никто даже не задумывался пару лет назад. Это финансовые волны, повышенные меры профилактики и, самое главное, новые, приобретенные в результате войны с неизученной инфекцией, привычки потребителя, к которым необходимо подстраиваться и учитывать в будущем.
Агрохолдинг «Долгов Групп» организовал доставку свежих продуктов в квартиры калининградцев. Наш-продукт.рф — это ресурс, на котором можно собрать корзину продуктов, произведенных на предприятиях агрохолдинга, и заказать доставку на дом, как на свой адрес, так и на адрес родственников, которые не выходят из дома по разным причинам.
Суть нововведения в том, что продукты привозят покупателям прямо с предприятий холдинга, минуя прилавки магазинов. То есть молоко поступает к столу практически буквально после дойки. То же самое касается кефиров, йогуртов и других продуктов холдинга. А мясо и птица доставляются покупателям охлажденными или замороженными.
Сегодня агрохолдинг «Долгов Групп» — единственное предприятие-производитель в регионе, которое предоставляет такую комплексную возможность. В составе холдинга молочная фабрика, мясоперерабатывающий завод и птицефабрика. Таким образом калининградский производитель удовлетворяет потребности населения по важнейшим направлениям жизненно-необходимых продуктов питания.
Три недели «пилота» показали, что спрос на новую услугу идет по нарастающей. Поэтому «Долгов Групп» решил сделать такую удобную доставку свежих продуктов постоянной и после того, как закончится режим самоизоляции.
По оценкам специалистов холдинга, направление доставки продуктов на дом, несмотря на окончание пандемии, будет развиваться и расти. Население психологически не готово вернуться к традиционной покупке продуктов питания в крупных магазинах, где к товару на полке бесконтрольно могут прикасаться все посетители магазина, не соблюдая меры безопасности. И такие форматы торговли продуктами питания, как «магазин у дома» прилавочного типа и доставка на дом будут решать эту проблему.
Александр Пряхин, руководитель калининградского отделения РЭЦ
Я пока не вижу изменения географии поставок экспортной продукции калининградских производителей. У нас 80% экспорта — дальнее зарубежье. Были приостановки поставок, были временные снижения поставок. Но контракты продолжают работать. Потихонечку открывается Европа, есть запросы, контракты продолжают действовать. Есть страны СНГ, где тоже была приостановка заказов, уменьшение объемов. Пока мы думаем, что это временный эффект, ожидаем снятия карантинных мероприятий.
Транспортные потоки восстановятся, но, возможно, в неполном объеме. Уже есть снижение — скажем так, потребительское, уменьшается покупательская способность. Активности в покупке каких-то товаров сейчас не наблюдается. Но масса запросов идет от стран ЕАЭС на поставку пищевой продукции. Достаточно большая активность у Казахстана, Узбекистана, Белоруссии. Запрашивают продукты питания в большом количестве. Европа продолжает запрашивать паллеты.
Пока мы не видим статистики с периода объявления карантина. Мы даем такой сервис, как расширение географии с точки зрения поиска покупателей. Тем компаниям, которые обратились в наш антикризисный штаб, мы помогаем диверсифицировать поставки, пытаемся их вывести на другие страны. Такой сервис есть, он пока в работе.
Пострадала мебельная отрасль. Там идет снижение объема поставок, приостановка поставок. Сами компании временно не работали несколько недель — завершали старые заказы, а с новыми экспортными объемами у них пока не все хорошо. Они одни из первых обратились к нам, когда торговые центры начали закрываться в Европе. Но другие контракты у компаний появляются, открываются другие страны. Например, сейчас практически закончился переговорный процесс, структурируем сделку для одной компании, заключающей новый контракт с Америкой.
В изменениях логистики две составляющие у нас в Калининградской области были приняты. Что изменилось? Изменились сроки: раньше доставка была быстрая — несколько дней, теперь время контроля увеличилось на границах в ЕС и других странах. Но пути доставки не изменились. Вот, к примеру, доставка паллет в Данию кораблем в период коронавируса шла без проблем. Для бизнеса было сделано все, чтобы поставки и цепочки поставок были не нарушены. В Калининграде это работало раньше и продолжает работать с момента начала пандемии.
7 мая 2020 год