Кластер информационных технологий Калининградской области открывает новые возможности для молодежи и ИТ-компаний. На базе компании Zunami завершилась первая стажировка молодых специалистов, организованная «Цифровым развитием» в рамках деятельности кластера. Подробности рассказали директор АНО «Цифровое развитие» Юлия Скабицкая и HR-директор ИТ-компании Zunami Дарья Спиридонова.
Юлия, расскажите, что такое кластер информационных технологий, каков его формат, задачи и миссия?
Ю. С.: На сегодняшний день участниками кластера стали 17 компаний Калининградской области. Это добровольное объединение, где компании совместно решают общие задачи. Одна из ключевых задач — кадровая. Мы стремимся вовлекать молодых специалистов и оптимизировать процесс их подготовки. К сожалению, когда выпускники колледжей или вузов приходят на работу, их компетенции не всегда соответствуют требованиям работодателей. Поэтому одним из первых проектов кластера стала стажировка для молодых специалистов на базе компаний-участников. 28 февраля на базе Zunami завершилась стажировка для 10 молодых людей, которые первыми решились попробовать этот формат.
Я так понимаю, что компания Zunami стала первой, кто принял стажеров?
Ю. С.: Да, Zunami согласилась на этот эксперимент вместе с нами. Стажеры не случайные. В течение года команда АНО «Цифровое развитие» провела несколько хакатонов, где у ребят была возможность работать в командах, показывать свои компетенции и знакомиться с потенциальными работодателями. Такие конкурсы помогают нам выявить тех, кто мотивирован развиваться как специалист и инвестировать в свое обучение силы и время, и потом предложить им стажировки на базе партнерских ИТ-компаний.
Дарья, расскажите немного о вашей компании.
Д. С.: Zunami разрабатывает сложные технологические решения для страховых компаний, помогая им выполнять свои функции. У нас достаточно сложные стеки технологий, и хотя мы не очень большая компания, у нас работает около 100 ИТ-специалистов. Мы рады стать одним из первых участников ИТ-кластера и принять стажеров. У нас открытые специалисты, готовые делиться знаниями. На текущий момент испытываем острую потребность в новых кадрах, поскольку по всей России есть проблемы с наймом высококвалифицированных сотрудников. Лучше всего, когда можем воспитать их под свои нужды. Яркий пример: у нас были два стажера, один из которых по техническим навыкам точно прошел бы собеседование, а второй — нет. Однако мы бы выбрали второго, потому что его личные качества и способность работать в команде были более подходящими. За один час невозможно полностью оценить молодого специалиста. Технические навыки важны, но также важна способность работать в команде и создавать общий продукт.
Юлия, зачем нужны такие стажировки как кластеру, так и молодым людям, которые в них участвуют?
Ю. С.: Первое — это значительная разница между представлениями молодых людей о реальности и самой реальностью. Как Дарья отметила, способность работать в команде — это навык, который не всегда можно получить в учебном процессе. Стажировка — отличный шанс для ребят, поскольку они могут получить опыт и компетенции, а также понимание работы в реальных условиях. Формат менторства в компаниях — ценный ресурс, поскольку менторами выступают тимлиды, которые могут дать честную обратную связь. Это бывает непросто, но это необходимый шанс для дальнейшего успеха.
Сколько человек участвовало в стажировке и как она прошла?
Д. С.: Вообще, следует отметить, что стажировка — это ресурсозатратное мероприятие, поскольку мы отвлекаем специалистов от текущих задач. И хоть изначально планировали пятидневную стажировку, чуть позже поняли, что этого недостаточно, и увеличили срок до двух недель, чтобы ребята могли адаптироваться и погрузиться в реальную жизнь компании. Мы использовали формат «теневых дней», когда стажеры следят за работой своих наставников, что минимизирует нагрузку на разработчиков. У нас было 10 стажеров и семь наставников. HR взял на себя основную нагрузку по управлению временем стажеров и организовал открытые воркшопы, чтобы стажеры могли задать вопросы и получить обратную связь. Максимально старались создать атмосферу, в которой они могли бы свободно делиться своими мыслями и получать поддержку. В результате ребята не только изучили технологии, которые мы используем, но и смогли понять, как работает команда в реальных условиях.
Юлия, каковы планы кластера на будущее?
Ю. С.: Мы планируем продолжать развивать стажировочные программы и расширять их количество. Важно, чтобы как можно больше молодых специалистов имели возможность получить реальный опыт в разных компаниях. Кроме того, мы хотим наладить сотрудничество с учебными заведениями, чтобы обеспечить более тесную связь между теорией и практикой. Это поможет нам подготовить кадры, которые будут соответствовать потребностям рынка.
Дарья, что вы можете сказать о результатах стажировки?
Д. С.: Мы очень довольны результатами. Двое стажёров показали отличные результаты, и мы намерены продолжать с ними сотрудничество. Для нас это подтверждение, что такая инициатива действительно работает. Мы надеемся, что в будущем сможем предложить большему количеству стажёров в том числе и штатные позиции.
Юлия, что бы вы посоветовали молодым специалистам, которые хотят участвовать в стажировках?
Ю. С.: Я бы посоветовала быть открытыми к новым знаниям и не бояться задавать вопросы. Стажировка — это возможность учиться, а не только демонстрировать свои навыки. Важно быть проактивным и стремиться к развитию. Не стоит стесняться недостатков; лучше всего, когда стажеры осознают свои слабые места и работают над ними.
Юлия, где можно прочитать про кластер?
Ю. С.: Если просто в строке поиска вбить «кластер информационных технологий Калининградской области», первая ссылка, которая вылетит, будет про нас. Там можно познакомиться с теми проектами, которые у нас сейчас есть, и там есть все телефоны, по которым с нами можно пообщаться.
Спасибо за интересный разговор! Мы желаем вам успехов в ваших начинаниях и надеемся на дальнейшее развитие ИТ-сферы в Калининграде!
Реклама. АНО «ЦИФРА», ИНН 3900020284. erid: 2Vfnxw779jE