Такие данные содержатся в отчете о деятельности компании за 2019 год.
В прошлом году предприятие направило на строительство и ремонт зданий, сооружений и новое оборудование более 726 млн руб. В создание двух новых сварочных линий инвестировали более 40 млн евро. В 2020 году в рамках модернизации завод будет развивать мощности сварочно-окрасочного комплекса, организует новые сварочные линии, создаст дополнительные мощности и дооснастит предприятие для производства автомобилей на альтернативных видах топлива, в частности на газомоторном топливе. Кроме того, компания планирует более глубокое внедрение в производственный процесс новых программ в области машиностроения.
В условиях перехода к цифровой экономике на базе «Автотора» были созданы инжиниринговый центр, центр локализации и IT-центр. Их специалисты проводят инженерно-исследовательские работы по организации новых производств, развивают систему инженерной поддержки и модернизации действующего производства, управляют качеством, обеспечивают лабораторные исследований поставляемой продукции, совершенствуют IT-инфраструктуру. В компании рассказали, что инжиниринговый центр создали в рамках специнвестпроекта (СПИК).
«Технологии углубляются, создаются совершенно новые принципы создания производств. Это прежде всего цифровая основа. То есть сейчас цифровизация — это не просто модное словечко. Она означает, что без этих начал, без этих принципов построить современное производство просто невозможно, поскольку сама техника, которую создает «Автотор», например, и другие автопредприятия мирового класса, подразумевает под собой именно такой подход и именно такие принципы организации производств», — отметили в холдинге.
Локализация производства позволяет обеспечить работой и другие предприятия Калининградской области. Так, на сегодняшний день «Автотор» обеспечивает постоянными заказами более 300 малых и средних предприятий региона, которые занимаются созданием систем отопления, вентиляции, кондиционирования и мультимедиа, бамперов для автомобилей. В прошлом году объем инвестиций этих компаний составил более 6,2 млн. евро.
Предприятие активно занимается социальной политикой и расширяет программы в этой сфере. В ноябре прошлого года была утверждена концепция реализации жилищной политики, согласно которой компания намерена построить несколько жилых домов для работников предприятия в микрорайоне имени Александра Космодемьянского. Это будет как служебное жилье, так и квартиры, которые можно будет арендовать или приобрести в собственность на льготных условиях.
В 2019 году компания реализовала крупные благотворительные проекты. Например, на покупку компьютерной техники, оборудования для гончарной мастерской, кафе и зоны отдыха калининградской православной гимназии выделено порядка 5,6 млн рублей. Всего за годы сотрудничества с учебным заведением на его оснащение потратили около 400 млн рублей.
Вице-президент по управлению социальным развитием и взаимодействию с органами власти «Автотор Холдинг Менеджмент» Светлана Маслова рассказала, что, помимо учебных заведений, предприятие поддерживает и музыкальную культуру. «У нас есть коллективы, с которыми мы сотрудничаем длительное время. Они принимают участие в наших мероприятиях, и «Автотор» шефствует над ними», — поделилась она.
26 июня 2020 год
