#6 Регион и инновации, 8 декабря 2021
Инструменты , Калининград ,  
0 

В РАНХиГС разработали проекты для развития Калининградской области

В РАНХиГС разработали проекты для развития Калининградской области
Студенты Западного филиала РАНХиГС разработали восемь проектов для развития Калининградской области.

В том числе с оригинальными, необычными идеями для создания транспортной инфраструктуры и решения проблем с мелиорацией в регионе.

60 жителей региона проходили полугодовое обучение в рамках федерального проекта «Содействие занятости».

«Программа получилась очень насыщенная, интересная и продуктивная. Мы учились работать в командах, проходили состязания, и самое главное — обучались проектной работе. А преподаватели Западного филиала и эксперты, в том числе из Сколково, нам помогали и нас консультировали», — поделилась мнением слушатель программы Елизавета Мозжухина.

«Туристический велокод Калининграда» предусматривает развитие велоинфраструктуры; «Заряд для движения!» — проект создания инфраструктуры для электротранспорта.

«Облепиха Company» намерена запустить производство продукции из одноименной ягоды как элемента геобренда региона по кластерной схеме кооперации малых и средних предпринимателей, а также самозанятых. Изюминкой туристического региона может стать «Музыкальная дорога» из аэропорта.

В РАНХиГС разработали проекты для развития Калининградской области

«Навигатор Dream business» разработали для помощи предпринимателям. Участники предложили провести ребрендинг семейного фестиваля в Зеленоградске — «Котоберфест», что позволит продлить туристический сезон. «Система координации действий по мелиорации» предлагает целый спектр решений по проблеме польдерных земель. «Система низкопороговых сервисов для профессионального выбора, адаптации и трудоустройства» призвана сформировать принципиально новую систему профориентации.

«В ядре учебной программы — проектно-аналитическая, поисковая деятельность участников, ориентированная на задачи органов власти региона и муниципалитетов.

С самого первого дня слушатели взаимодействовали с потенциальными заказчиками, прорабатывая собственные идеи. Важно, что в систему государственного и муниципального управления могут прийти специалисты, освоившие сложные интеллектуальные и управленческие компетенции: проектирование и аналитику, способность видеть целое и устройство сложноорганизованных объектов в схемах, прогнозировать динамику изменений; умение работать в команде и с заказчиками. На протяжении обучения действовала мастерская по территориальному планированию и развитию, которой руководила Н. И. Сибирева, советник губернатора по цифровизации», — рассказал директор Западного филиала РАНХиГС Михаил Плюхин.

Компетенция Факторы роста: Райффайзенбанк подвел итоги III квартала
Содержание
Закрыть